"لدى الإمارات شراكات تجارية كبيرة، ويمكنها الاستفادة منها الآن أكثر من أي وقت مضى، وإذا كانت بعض الدول تطبّق عقوبات تصدير، أو توريد، من دول أخرى، فيمكن لأسواقنا أن تستفيد للوصول إلى هذه السلع وبأسعار معقولة". رائد برقاوي

الأمر لا يتعلق بالنفط فقط وقفزاته السعرية الكبيرة

الأمن الغذائي في العالم بأسرة مهدد فهل نحن في خطر؟

يتساءل الأفراد مع تزايد القلق بسبب الحرب الروسية الأوكرانية

ارتفاع الأسعار ملاحظ ومرشح للزيادة إذا استمرت الحرب

روسيا أكبر مصدر للقمح في العالم وأوكرانيا في المرتبة الخامسة

دول العالم أصدرت قرارات بمنع تصدير السلع الأساسية

محاولة لضمان الأمن الغذائي لشعوبها

الإمارات وصلها أيضًا التضخم المستورد ومرشح للزيادة

الأدوات المتاحة لمواجهة التضخم قليلة كونه مستوردًا

الحكومة عليها دور كبير لضمان وصول السلع وعدم الاستغلال

هل نحن مقبلين على عصر التقنين؟

"عملية نقل الناس بسرعة كبيرة قد تسبّب نوعًا من إرباكهم وتأخّر معاملاتهم، خاصة أن فينا جيلًا من كبار السن لن يعتادوا بسهولة هذا الأمر، وهو ما يستدعي الأخذ بالتطور شيئًا فشيئًا"  جمال الدويري مساعد مدير التحرير في صحيفة الخليج

ولَّى زمن "انتهى الدوام" و "أغلق الصندوق"

التقنيات الحديثة والأتمتة وفرت الزحام واختصرت الوقت

دفع الفواتير وإنجاز الالتزامات أصبح متوفرًا 24 ساعةً

لكن السؤال هل المبالغة في التعاطي مع "الأتمتة" إيجابي؟!

بعض المؤسسات أتمتت جميع خدماتها بشكل كامل

مما جعل فروعها غير قادرة على حل المشاكل سوى إلكترونيًا

ينسحب ذلك على البنوك وتطبيقات الدفع وغيرها

ليس ذلك فحسب!

يشتكي الكثيرون من المجيب الآلي الذي تفرضه المؤسسات

يدخل العميل في جدال طويل قبل الوصول إلى الموظف المعني

هل أنتم منسجمون مع "أتمتة" الخدمات؟

الشيخ خالد بن حميد القاسمي رئيس جمعية الإمارات للإبداع
**
منذ انطلاقتها ركَّزت الجمعية على تهيئة بيئة خصبة للمبدعين
**
ضمَّت المبتكرين والمبدعين من الإمارات ودول الخليج والدول العربية
**
تستوعب الجمعية طاقات المبدعين بمختلف أعمارهم 
**
مما يجعلهم قادرين على المشاركة الفعالة الواعية للارتقاء بالمجتمع
**
إيمانًا منها بأهمية تنمية المجتمع وإسناد الجهود الرسمية 
**
يُشرف على البرامج خبراء واستشاريين لهم باعٌ طويلٌ في مجال الإبداع والتميُّز
**
البرامج المعتمدة توجّه المبدعين بشكل علمي ومدروس
**
نظَّمت الجمعية الملتقى الافتراضي الأول للمبتكرين الخليجيين "نماذج ملهمة"
**
خرج الملتقى بتوصيات بنَّاءة تضمنت: 
- بناء مراكز للابتكار في كل مؤسّسات دول الخليج
- تأسيس رابطة للمبدعين والمبتكرين الخليجيين 
- تخصيص 1% من ميزانية المؤسسات الحكومية 
- التحوّل من اقتصاد قائم على النفط بالدرجة الأولى إلى اقتصاد المعرفة
- تطوير المناهج والمقررات المدرسية للتحوُّل إلى تعليم الإبداع والابتكار

"دولة الإمارات ومنذ سنوات تعمل على تنمية قطاع الإعلام لتجعل إسهامه في الاقتصاد أكبر وأكثر فاعلية من خلال تأسيس مناطق متخصصة من بداية تأسيس مدينة دبي للإعلام عام 2000 إلى اليوم مع إطلاق المنطقة الإبداعية في جزيرة ياس أبوظبي"

معالي الوزيرة نورة بنت الكعبي وزيرة الثقافة والشباب

أكدت أهمية بناء هوية وطنية منفردة على مواقع التواصل الرقمية

بما يخدم رفد الاقتصاد الوطني بمدخلات جديدة

4 مكونات أساسية رأت معاليها أنها مصدر التميُّز للإعلام

أولًا: الموهبة

ثانيًا: الشغف

ثالثًا: الهوية الوطنية

رابعًا: الأثر الاقتصادي

أي خلق مصدر دخل من الموهبة يتحول إلى مشروع ريادي

وذلك تحت مظلة "الاقتصاد الإبداعي"

" الوعي العلمي يشمل في حقيقته جميع مناحي حياة الإنسان، فهو ضرورة سياسية اقتصادية تنموية، اجتماعية، صحية، بيئية، والمحيط يمتد من البيت إلى الكون"

الوعي ليس ترفًا معرفيًا فالعلوم اليوم هي صميم الحياة

يمتدُّ أثرة من البيت إلى الكون أجمع

الوعي العلمي أصبح محرك القوة الاقتصادية التنموية

تتجلى أهميته في التنشئة العلمية للأطفال داخل الأسرة

لمدِّ الوطن بعقول العلوم والتقانة وتغيير واقع المستقبل

قوة الأوطان ستقاس بعدد الأدمغة فيها

فما هي مكانة العلوم والتقانة في المجتمع اليوم؟

لا شك في أن فشل الشركات الناشئة احتمال وارد وبنسبة كبيرة، فتأسيس الشركات الناشئة محفوف بالمخاطر وعلى رواد الأعمال أخذ احتمال فشل شركاتهم الناشئة في عين الاعتبار. هناك مجموعة من الأسباب تقف وراء فشل هذه الشركات، وعلى رواد الأعمال تجنبها لكي يكتب النجاح لشركاتهم الناشئة:

1- التفكير بالأرباح فقط:

يختلف تأسيس الشركة الناشئة عن تأسيس المشاريع الأخرى، ولكي تؤسس شركة ناشئة يجب أن تؤمن بفكرة الشركة أولاً وترسم رؤية لهذه الشركة وتعمل على تحقيقها ومن ثم تبحث عن تحقيق الأرباح. إن قمت بتأسيس شركة من أجل تحقيق الأرباح فقط سيكتب لك الفشل بالتأكيد، لأن الشركة الناشئة تتطلب تضحية وطموحاً كبيرين من رائد الأعمال، والأهم من ذلك شغف رائد الأعمال لفكرة مشروعه الناشئ.

2- الفشل في تحفيز الموظفين:

لا تملك إدارات الشركات الوقت اللازم للتحقق من أداء موظفيها بشكل انفرادي، وقدرتهم على الانسجام بعملهم بالشكل الأمثل، وهذا ما يكون عادة من وظيفة قسم الموارد البشرية، إلا أنه من الصعب إيجاد الوقت لهذه الأمور. وغالباً لا يهتم الموظفون بالمال والمنصب بقدر اهتمامهم بكونهم جزءاً من فريق عمل ناجح قادر على تحقيق إنجاز مميز.

3- الإدارة السيئة:

ليس بالضرورة أن يمتلك رائد الأعمال مهارات إدارية وقيادية كافية يستطيع من خلالها قيادة فريق العمل لتحقيق النجاح لشركته. وفي هذه الحالة على رائد الأعمال أن يستعين بمدير تنفيذي لديه مهارات إدارية وقيادية جيدة تمكنه من تحقيق النجاح للشركة الناشئة. إن تشبث رائد الأعمال غير الكفء إدارياً بإدارة الشركة الناشئة غالباً ما يسبب الفشل للشركة.

4- ليست هناك حاجة لمنتجك:

إن رواد الأعمال لا يبتكرون المنتجات فقط لأنهم شغوفون بها، إذ يبتكرون المنتجات لأن هناك حاجة إليها في السوق، وبالتالي فإن الناس مستعدون للدفع مقابل الحصول على المنتج أو الخدمة، وإذا لم تكن هناك حاجة إلى منتجك أو كانت الحاجة له قليلة لدرجة أن ذلك لن يكون كافياً لتغطية تكاليف إنشاء شركة والحصول على أرباح، فربما عليك التفكير مجدداً. قد تمتلك منتجاً رائعاً لكن ليس هناك حاجة إليه.

5- التخطيط السيئ:

غالباً ما تفشل الشركات الناشئة نتيجة عدم وجود خطة واضحة تسير عليها أو أهداف معينة تسعى إلى تحقيقها، هذا يسبب بالتأكيد هدر أموال الشركة الناشئة وتشتت جهود فريق العمل. كما أن وجود رؤية غير منطقية للشركة الناشئة يدفع غالبية رواد الأعمال إلى تأسيس شركات كبيرة منذ البداية وإنفاق مبالغ ضخمة على الإيجار والأثاث وتكبد تكاليف باهظة في توظيف عدد كبير من الموظفين وغيرها من المظاهر التي تدل على ضخامة الشركة.

6- عدم تفويض المهام:

إن بعض رواد الأعمال متفائلون وواثقون لدرجة مفرطة، بحيث إنهم يرفضون تلقي المساعدة من أي شخص مهما كان الموقف الذين يمرون فيه. إنها مشكلة شائعة بين المديرين التنفيذيين، فبدلاً من الوثوق بالآخرين وتفويض عبء العمل، يقوم هؤلاء بكل العمل بمفردهم. إلا أن على المدير الناجح تفويض المهام لأشخاص ذوي كفاءة عالية لزيادة معدلات الإنتاجية.

7- عدم دراسة السوق:

لا يحتاج منك السوق أن تخترع منتجاً خرافياً وغير مألوف، بل كل ما يحتاج إليه أن تقوم بدراسة متطلبات جمهورك جيداً وأن تقدمها له، حتى لو كان ذلك من خلال الاعتماد على منتج منسوخ، أو فكرة تم تقديمها من قبل. ويقول براين تريسي في كتابه «كيف تصبح ثرياً بطريقتك الخاصة» إن 80% من المشاريع القائمة في الولايات المتحدة قامت على أفكار منسوخة لمشاريع تم إنتاجها من قبل.

8- التمويل غير الكافي:

على رائد الأعمال أن يضمن تمويل شركته الناشئة لفترة لا تقل عن ثلاث سنوات، من دون أخذ الأرباح المتوقعة في عين الاعتبار، فقد تتأخر الأرباح وبالتالي لا يمكن الاعتماد على هذه الأرباح المتوقعة في تمويل الشركة الناشئة، وقد يأتي وقت لا تستطيع الشركة تغطية نفقاتها، في حال عدم وجود التمويل الكافي أو اعتمادها على التمويل من الأرباح، وبالتالي تضطر الشركة إلى الإغلاق نتيجة وقوعها في العجز المالي.

9- التوسع السريع:

قد يبدو لأول وهلة أن النمو السريع أمراً إيجابياً، ولكن التوسع بسرعة دون تخطيط قد يؤدي إلى الانفجار، فالعمل على المشروع بصورة بطيئة وثابتة أفضل من التسرع حتى لا يتسبب في الإفلاس. إن البداية دائماً تكون عن طريق توفير قاعدة جيدة للعملاء ثم اتخاذ إجراءات مدروسة للتطور، بالإضافة إلى دراسة الخطوة التالية لتلبية احتياجات العملاء ومواكبة متطلبات الإنتاج.

10- ضعف جودة منتجك:

عندما نتحدث عن الجودة فإننا نتحدث عن المكون الأساسي الذي لا يمكنك الاستغناء عنه أو التلاعب به.

والعملاء أذكياء ويستطيعون بسهولة التفريق بين منتج ذي جودة عالية ومنتج ذي جودة منخفضة. لا تتوقع أن يشتري الناس منتجك أو يقبلوا على خدمتك إذا لم تقدم لهم الجودة التي يتوقعونها.

11- الجمود:

يبقى العديد من رواد الأعمال متمسكين بجداول أعمالهم التقليدية، ما يخلق مشكلة للشركة بأكملها لأنهم غير مستعدين لقبول التغيير. لقد أخفق العديد من الشركات لأنها لم تواكب التغيير، ولم تعدل خططها وأهدافها وفقاً للأوضاع الراهنة. ومن المهم جداً على أصحاب المشاريع الجديدة إظهار مرونة في نهج عملهم، وعدم التمسك بالخطط التي لم تجدِ نفعاً، ووضع خطط بديلة وخطة لحالات الطوارئ.

"يد الخير وإنسانية دولة الإمارات تطال عنان السماء، ووصلت للقاصي والداني شمالًا وجنوبًا، شرقًا وغربًا على مستوى الكرة الأرضية، ولم تفرق بين أحد أيًا كان دينه أو لونه أو عرقه، هدفها الأسمى كان الإنسان"

على أرض فلسطين وفي قطاع غزة كانت رسالة الحياة

افتتاح مستشفى الشيخ محمد بن زايد آل نهيان الميداني

مستشفىً مخصص لمواجهة تفشي الوباء لخدمة 2 مليون فلسطيني

بتمويل ودعم من صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد

في ظل الوضع الصحي والإنساني المتردي في قطاع غزة

يشغل المستشفى مساحة 8 دونمات ويضم 216 سريرًا

دولة الإمارات كانت ولا زالت خير داعم لفلسطين وقضيتها

لم تتوانى كذلك عن دعم القضية في جميع المحافل

ولا زال العطاءُ مستمرًا

يد الخير وإنسانية دولة الإمارات تطال عنان السماء، ووصلت للقاصي والداني شمالاً وجنوباً، شرقاً وغرباً على مستوى الكرة الأرضية، وكان لها قصب السبق في هذا المجال، ولم تفرق بين أحد أياً كان دينه أو لونه أو عرقه، هدفها الأسمى كان الإنسان، والحفاظ على حياته وعيشه بكرامة، وهي المرتكزات واللبنات التي قامت عليها وثيقة الأخوة الإنسانية التي احتضنتها عاصمة الإنسانية أبوظبي. 

افتتاح مستشفى الشيخ محمد بن زايد آل نهيان الميداني في مدينة خان يونس جنوبي قطاع غزة، والمخصص لإعانة الأهل الفلسطينيين، على مواجهة تفشي متحور «كوفيد- 19»، بتمويل ودعم صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة، جاء لمساعدة الأخوة الفلسطينيين على التصدي للجائحة التي تعصف بحياة مليون ونصف المليون من الشعب الفلسطيني في القطاع، لذا جاء إنشاء هذا المستشفى الذي يصب في خانة التوجه الإنساني للدولة، والذي أرسى دعائمه المغفور له بإذن الله الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، والآباء المؤسسين، وسار على هذا النهج صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدولة، حفظه الله، وإخوانه أعضاء المجلس الأعلى للاتحاد حكام الإمارات. 

إنشاء المستشفى جاء في وقته سيسهم في تخفيف الكثير عن كاهل القطاع الصحي الفلسطيني، ويدعمه ليواجه الجائحة بكل قوة، كون المنشآت الصحية هناك، تواجه الكثير من الأعباء والمسؤوليات هذه الأيام، والتي كادت أن تعصف بهذا القطاع الحيوي في أي مجتمع، ليجد الغوث من دولة الإمارات العربية المتحدة لكي يؤدي دوره على أكمل وجه؛ حيث يمتد المستشفى على مساحة 8 دونمات، وهي مساحة كبيرة لمستشفى متخصص في علاج مصابي فيروس كورونا، ويضم بين مرافقه 216 سريراً، كما تم تخصيص 18 وحدة طبية لمرضى الكلى كخدمة إضافية لأبناء غزة.

يد الخير والعطاء الإماراتية ممتدة منذ أكثر من نصف قرن هي عمر دولة الاتحاد، وكان للإمارات قبل الوحدة مواقفها الداعمة لفلسطين وقضيتها؛ حيث قدمت خلال 7 أعوام فقط ل «الأونروا» 830 مليون دولار، ووصلت دعم فلسطين وقضيتها في مختلف المحافل، وخلال أزمة «كورونا» أرسلت 20 سيارة إسعاف مجهزة بكامل معدات الإسعاف والطوارئ ومعدات الأمن والسلامة إلى القطاع، إضافة إلى ملايين من جرعات اللقاح.

-الموهبة والشغف والهوية الوطنية وتحقيق الأثر الاقتصادي هي الأساس لصنع شخصية إعلامية منفردة .

- الإعلام أحد أعمدة الاقتصاد الإبداعي وهو اقتصاد المستقبل .

- الإمارات تدرك أهمية قطاع الإعلام وتعمل على تنميته لتجعل إسهامه في الاقتصاد أكبر وأكثر فاعلية .

أكدت معالي نورة بنت محمد الكعبي وزيرة الثقافة والشباب على أهمية بناء هوية وطنية منفردة على مواقع التواصل الرقمية، وبما يخدم رفد الاقتصاد الوطني بمدخلات جديدة، ويساهم في دعم بيئة ريادة الأعمال المحلية في المجالات الثقافية والإبداعية.

جاء ذلك خلال كلمة ألقتها في جلسة ضمن فعاليات النسخة الرابعة من برنامج القيادات الإعلامية العربية الشابة الذي ينظمه مركز الشباب العربي، بعنوان "الإعلام والهوية الرقمية والاقتصاد الإبداعي"، بحضور معالي شما بنت سهيل بن فارس المزروعي وزيرة دولة لشؤون الشباب وسعادة مبارك الناخي، وكيل وزارة الثقافة والشباب، وسعادة سعيد النظري، المدير العام للمؤسسة الاتحادية للشباب ومشاركة 50 شاباً وشابة من المواهب الإعلامية العربية الواعدة من 17 دولة عربية.

معالي نورة الكعبي، استهلت حديثها عن تميز وسائل الإعلام الرقمية بالتطور والتغير بشكل سريع ومفاجئ يومياً، ما فرض على الجهات الثقافية المعنية والحكومات عددا من التحديات، وأَلزمت بشكل أو بآخر بمواكبة القفزات الإعلامية، بل والاستفادة منها في بناء الهوية الوطنية والإعلامية الرقمية ورفد الاقتصاد الوطني بمدخلات جديدة.

وقالت معاليها "يمتلك الإعلامي أربعة مكونات رئيسية هي الموهبة والشغف والهوية الوطنية، والأثر الاقتصادي، أي خلق مصدر دخل من الموهبة، وتحويله إلى مشروع ريادي، يندرج تحت مظلة "الاقتصاد الإبداعي".

وأوضحت وزيرة الثقافة والشباب أن دولة الإمارات ومنذ سنوات تعمل على تنمية هذا القطاع لتجعل إسهامه في الاقتصاد أكبر وأكثر فاعلية من خلال تأسيس مناطق متخصصة من بداية تأسيس مدينة دبي للإعلام عام 2000 إلى اليوم مع إطلاق المنطقة الإبداعية في جزيرة ياس أبوظبي Yas Creative Hub، وتشجع الوزارة ريادة الأعمال في المجالات الثقافية والإبداعية عبر استراتيجية وطنية أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، والتي تتضمن مبادرات وحاضنات ومسرعات أعمال، لإيصال المنتج الثقافي والفني الإبداعي المحلي إلى العالمية.

وقالت معاليها في ختام كلمتها "موهبتك مهما كانت، يمكن أن تتحول إلى مهنة المستقبل.. والجميع من الممكن أن يحول شغفه إلى مشروع ريادي يسهم في توفير فرص دخل جيدة، فالإعلام أحد أعمدة الاقتصاد الإبداعي، وهو اقتصاد المستقبل".

يُشار إلى أن فعاليات النسخة الرابعة من برنامج القيادات الإعلامية العربية الشابة الذي ينظمه مركز الشباب العربي، يشكل نسخة استثنائية بانطلاقها بالتزامن مع اكسبو 2020 دبي، الحدث العالمي الذي تستضيفه دولة الإمارات ويشارك فيه أكثر من 190 دولة، وتعمل على تقديم أساليب وتقنيات جديدة في تخصصات العمل الإعلامي الاحترافي للمشاركين في البرنامج.

ويُذكر أن فعاليات البرنامج، انطلقت في السابع من الشهر الحالي وتستمر لمدة أسبوعين مكثفين من ورش العمل والدورات واللقاءات مع نخبة من الشخصيات الإعلامية وصناع القرار في المنطقة، وورش تدريبية مقدمة من مؤسسة "تومسون رويترز" لتدريب المشاركين على صناعة القصة في الإعلام الحديث والسرد القصصي واختيار المحتوى المناسب للجمهور.

صحةتصريح مخيب للآمال حول كورونا.. موجة جديدة كل 4 أشهر!

إلى هذا، تحدثت نيابة الطوارئ والأزمات والكوارث في النيابة العامة خلال بيان عن "رصد على منصات التواصل الاجتماعي نشر وتداول مواد مرئية وتسجيلات صوتية مصحوبة بمقاطع غنائية وتعليقات تدعو لعدم الالتزام بالإجراءات الاحترازية والوقائية، وتتخذ منها مادة للسخرية".

كما أوضحت أن "ارتكاب أي من تلك الأفعال يعرض مقترفها للجزاءات الإدارية أو للعقوبة الجزائية المقررة بمقتضى المرسوم بقانون اتحادي رقم 34 لسنة 2021 في شأن مكافحة الشائعات والجرائم الإلكترونية".

عقوبة المخالفين

بحسب النيابة، يُعاقب بالحبس لمدة لا تقل عن عامين وغرامة لا تقل عن 200 ألف درهم (54 ألف دولار) حال ترتب نشر أخبار كاذبة أو شائعات تؤدي إلى "تأليب الرأي العام أو إثارته ضد إحدى سلطات الدولة أو مؤسساتها أو إذا ارتبط بزمن الأوبئة والأزمات والطوارئ أو الكوارث".

إجراءات جديدة

يذكر أن الإمارات التي تشهد عادة إقبالا سياحيا كبيرا في فترة أعياد نهاية العام، كانت أعلن عن إجراءات جديدة مرتبطة بفيروس كورونا تسمح للمطعمين وحاملي الفحوص الطبية السلبية وحدهم بدخول المؤسسات الحكومية الاتحادية في كل إمارات الدولة منذ بداية العام الجاري.

كما منعت أيضا سفر مواطنيها الذين لم يتلقوا لقاح كوفيد-19.

وتستضيف دبي منذ تشرين الأول/أكتوبر معرض اكسبو العالمي الذي سجّل نحو ثمانية ملايين زيارة منذ افتتاحه. وهو أكبر حدث ينظّم منذ بدء جائحة كوفيد، إذ أقيم أولمبياد طوكيو الصيف الماضي من دون متفرجين في الملاعب لتفادي انتقال الفيروس بسرعة.

- يعدُّ المجلس السلطة الرابعة في الدولة وممثل شعب الإمارات كافة.

- عُقدت الجلسة الأولى للمجلس الوطني الاتحادي بتاريخ 12 فبراير 1972 .

- أسس المجلس علاقة متميزة بين السلطات الاتحادية .

- ناقش قضايا المواطنين واحتياجاتهم وأقر التشريعات  .

- عزز الاستثمار في التنمية البشرية والبنية التحتية والمشاركة السياسية.

- 50 عامًا كانت حافلة بالإنجازات تخللها:

- 641 جلسة و630 مشروع قانون و47 مذكرة تعاون.

- وناقش المجلس 335 موضوعًا عامًا ووجه 975 سؤالًا .

- المجلس الوطني الاتحادي.. ممثل شعب الاتحاد.

بقلم : أسماء يوسف الجناحي

قيل إن للموسيقى أثراً يتجاوز الحِكم والفلسفات، ولعل الرياضة لا تختلف عن الموسيقى في هذا المجال، لما لها من قوة تأثير إيجابية هائلة تتجاوز اللغات والثقافات. 

سواء كانت الرياضات فردية أم جماعية، أولمبية أم غير أولمبية، وسواء أكان ممارسها هاوياً أم محترفاً، فجميع الرياضات والرياضيين يتكلمون لغة واحدة، تتكون حروفها من مبادئ وقيم سامية، كالنزاهة والعدالة، والتعاون والانضباط، والإصرار وروح التحدي.

ولا يقتصر أثر الرياضة على تعزيز اللياقة البدنية لممارسها فحسب، بل إنها تقوي المناعة، وتنشط الصحة العقلية، وتقوي ثقة الإنسان بنفسه وتقديره لذاته، ويعتبرها البعض «إكسير السعادة» وأفضل علاج للاكتئاب والقلق. كما أن الرياضة من أفضل وسائل الترفيه والتربية، ورافد مهم للنمو الاقتصادي من خلال ما يعرف بالسياحة الرياضية، إذ تتنافس الدول على استضافة بطولات دولية تحقق للدولة المستضيفة الكثير من العوائد على المدى القصير والبعيد. ويمتد أثر الرياضة الإيجابي أيضاً إلى متابعيها، لما تضفيه من أجواء حماسية وممتعة أثناء متابعة المنافسات.

وتعرف الرياضة كأداة لنشر قيم السلام والتقارب بين الشعوب لقدرتها على تخطي حدود الثقافات، وأكبر مثال على ذلك مشاركة أكثر من 200 دولة في الألعاب الأولمبية، أكبر مسابقة رياضية على مستوى العالم، يلتقي فيها الرياضيون ويتنافسون بغض النظر عن العلاقة السياسية بين دولهم وبين المتسابق المنافس أو الدولة المستضيفة.

ولأن الرياضة يمكن أن تكون أداة للتغيير في هذا العالم، قررت الجمعية العامة للأمم المتحدة في أغسطس 2013 إعلان يوم 6 إبريل يوماً دولياً للرياضة من أجل التنمية والسلام، كما أسست مكتب الأمم المتحدة المعني بتسخير الرياضة لأغراض التنمية والسلام، والذي يقوم بتدريب وتمكين القيادات الشبابية من استخدام الرياضة كأداة للتقدم، وذلك من خلال تعليم التلاميذ القيم الرئيسية للرياضة، كروح الفريق، واللعب النظيف، واحترام القواعد والآخرين، والتعاون والانضباط والتسامح. إذ تعتبر هذه المهارات أساسية للمشاركة في الأنشطة الجماعية وللحياة المهنية، ويمكن أن تحفز التماسك داخل المجتمعات المحلية والمجتمعات الأوسع نطاقاً. 

وفي كلمة لويلفريد ليمكي، المستشار الخاص لأمين عام الأمم المتحدة المعني بتسخير الرياضة لأغراض التنمية والسلام، قال: «رغم التحديات ستظل القوة الإيجابية الهائلة التي تتسم بها الرياضة وسيظل الشغف الهائل بها يوحد بين الناس، بحيث يعملان على جعل العالم أكثر شمولاً للجميع وأكثر سلمية من خلال ما ينطويان عليه من قيم ومبادئ عالمية».

يمكن للرياضة أن تكون أداة تغيير في العالم وجسراً للتسامح إذا منحناها جزءاً من تفكيرنا وخبراتنا، ولذلك يتعين أن تتجه الأفكار إلى الاستثمار في الرياضة كرسالة سلام وازدهار وتنمية، لما لها من أثر إيجابي في مختلف الفئات العمرية والثقافية، سواء على مستوى دعم الهواة أو تأهيل ودعم المحترفين، أو من خلال تخصيص جانب من مساهمات المسؤولية الاجتماعية لدعم الرياضة، كأن نوجه بعض الجهود المبذولة في الأعمال الخيرية والمخصصات المالية إلى المساهمة في إسعاد الأطفال والشباب في المجتمعات الأقل حظاً، من خلال تأهيلهم رياضياً ومنحهم الأدوات اللازمة، وتوفير مراكز تمكّنهم من بناء مستقبل واعد.

وفي دولة الإمارات لنا في ماراثون زايد الخيري خير مثال على السعي لتثبيت دعائم الرياضة بوصفها رسالة تسامح، وتأصيل فكرة أن الرياضة هي عنصر وحدة للشعوب وجسر الإنسانية المشترك لمستقبل أفضل.

twitter@aljanahiasma

تعترض الإنسان في حياته ظروف ومواقف، يمر خلالها بمحطات مختلفة من السعادة والحزن، والسعة والضيق، والأفراح والأتراح، وهكذا هو شأن الحياة، لا تدوم لأحد على حال، سواء كان ذلك على مستوى الأفراد أو الأسر أو المجتمعات أو العالم أجمع.

والمؤمن يحسن التعامل مع القدر، ويتحلى بالقيم الإيمانية في مختلف المواقف التي تواجهه، وأول هذه الأمور والركائز الإيمان بقضاء الله وقدره، بأن يوقن المؤمن أن ما أصابه من شيء خيراً كان أو شراً لم يكن يخطئه، وما أخطأه لم يكن يصيبه، وأن الناس جميعاً لو اجتمعوا على أن ينفعوه بشيء لم ينفعوه إلا بشيءٍ قد كتبه الله له، ولو اجتمعوا على أن يضروه بشيءٍ لم يضروه إلا بشيء قد كتبه الله عليه، وأن كل ما يجري في هذا العالم هو بتصريف العزيز الحكيم، وكل ما يقع من أحداث فهو بمشيئته جل في علاه، فيعيش في طمأنينة وسكينة وانشراح صدر، مفوضاً أموره إلى الله تعالى، متوكلاً عليه.

ومن الآداب المهمة كذلك في التعامل مع القدر الشكر في السراء، والصبر في الضراء، وعدم التسخط والجزع واليأس والقنوط، ويتأكد ذلك في الأزمات والشدائد، فيتسلح فيها المؤمن بالصبر والثبات وحسن الظن بالله تعالى، متشبثاً بالأمل والتفاؤل واليقين، متجنباً حال من أخبر الله تعالى عنهم في قوله: {ومن الناس من يعبد الله على حرف فإن أصابه خير اطمأن به وإن أصابته فتنة انقلب على وجهه خسر الدنيا والآخرة ذلك هو الخسران المبين}، وهو حال من لم ترسخ قدمه في الإيمان، فإن حصل له ما يهواه عبد الله، وإن أصابه بلاء تسخط وشك في ربه واتهمه، وقد نزلت الآية في قوم كانوا يأتون المدينة، فكان أحدهم إذا صح جسمه وكَثُر ماله قال: هذا دين حسن، وإن أصابه مرض وقلَّ ماله قال: ما أصبت منذ دخلت في هذا الدين إلا شراً، فينقلب عن دينه، والمؤمن ثابت في السراء والضراء، يتقلب فيها بين منازل الشكر والصبر.

وقد ضرب الله تعالى المثال بالأنبياء والمرسلين عليهم الصلاة والسلام في عظيم صبرهم وقوة يقينهم، فقد كانوا أشد الناس ابتلاء، ومع ذلك كانوا أكمل الناس إيماناً وأكثرهم صبراً واحتساباً، فهذا نبي الله أيوب عليه السلام أصيب في نفسه وماله وأهله، وابتلي بلاء عظيماً، وكان في ذلك كله صابراً محتسباً، حتى فرج الله عنه، قال تعالى في قصته: {وأيوب إذ نادى ربه أني مسني الضر وأنت أرحم الراحمين* فاستجبنا له فكشفنا ما به من ضر وآتيناه أهله ومثلهم معهم رحمة من عندنا وذكرى للعابدين} أي: تذكرة لمن ابتُلي في جسده أو ماله أو ولده، فله أسوة بنبي الله أيوب عليه السلام، حيث ابتلاه بما هو أعظم من ذلك فصبر واحتسب حتى فرَّج الله عنه.

ومن آداب التعامل مع القدر كذلك حسن الظن بالله، فلا يظن المؤمن بربه إلا خيراً، وأنه سبحانه أحكم الحاكمين وأرحم الراحمين، وأنه أرحم به من نفسه، وأعلم بمصلحته منه، وأن المحن في طياتها منح، وأن التحديات مهما عظمت ففي ثناياها فرص، ولا يتهم الإنسان ربه فيما يُجريه عليه من أقداره، فإنَّ علم الإنسان قاصر محدود، والله تعالى يعلم بعواقب الأمور ما لا يعلمه العبد، قال تعالى: {وعسى أن تكرهوا شيئاً وهو خير لكم وعسى أن تحبوا شيئاً وهو شر لكم والله يعلم وأنتم لا تعلمون}.

ومن الآداب في التعامل مع القدر بذل الأسباب في تجاوز التحديات والمصائب، فهو من باب دفع القدر بالقدر، كدفع المرض بالتداوي، والفقر بالغنى، بل لا يمكن لإنسان أن يعيش إلا بذلك، فإن الجوع والعطش والبرد وأنواع المخاوف كلها من القدر، والخلق كلهم ساعون في دفع هذا القدر بالقدر، وذلك من تمام التوكل على الله تعالى، وقد امتدح الله تعالى المؤمنين المتصفين بهذه الصفة فقال: {فإذا عزمت فتوكل على الله إن الله يحب المتوكلين}.

إن التحلي بالآداب الإيمانية في التعامل مع القدر سبب للسعادة والطمأنينة وانشراح الصدر، ومن أهم أبواب الفوز والفلاح في الدنيا والآخرة.